Lomé : les communes renforcent leur autonomie financière grâce à une formation décisive

Lomé, 17 août 2026 — Pour que les collectivités locales puissent honorer leurs missions envers les citoyens, une condition s’impose : disposer de ressources financières stables et bien gérées. C’est précisément l’objectif de la session de renforcement des capacités qui rassemble, du 17 au 19 août 2026, les responsables des communes du Golfe 2, Golfe 3, Agoè-Nyivé 5 et Agoè-Nyivé 6. Ces élus et agents se retrouvent dans la commune du Golfe 7 pour une formation intensive centrée sur la mobilisation et la gestion optimale des fonds publics.

Organisée sous l’égide de l’Agence nationale de formation des collectivités territoriales (ANFCT), cette rencontre s’inscrit dans le cadre du Plan national de formation. Elle vise à doter les acteurs locaux d’outils concrets pour accroître leurs recettes et en améliorer le recouvrement, tout en garantissant une utilisation transparente et efficace des ressources disponibles.

L’autonomie financière des communes, un impératif de développement local

Au-delà de la simple recherche de nouvelles sources de financement, les collectivités doivent aujourd’hui se concentrer sur la sécurisation de leurs revenus existants et l’optimisation de leur gestion. La capacité à financer les infrastructures, entretenir les équipements et répondre aux besoins sociaux dépend directement du niveau de ressources mobilisées. Dans ce contexte, le renforcement des compétences des agents et élus locaux devient un levier essentiel pour une gouvernance territoriale performante.

La formation organisée dans le Golfe 7 ambitionne de transformer cette dynamique en agissant sur deux axes : l’acquisition de compétences pratiques et le partage d’expériences entre communes. L’enjeu ? Permettre aux participants de repartir avec des solutions directement applicables à leur contexte local.

Mairie Golfe 7
Une formation ancrée dans les réalités locales

L’ouverture des travaux a été marquée par la présence du préfet du Golfe, Kossivi Agbodan, ainsi que du troisième adjoint au maire du Golfe 7, Adaka Koffi. Ce dernier, représentant la Sénatrice-Maire, a souligné l’importance de cette rencontre pour bâtir une véritable autonomie financière des communes. Il a invité les participants à tirer pleinement parti de ces trois jours d’échanges, en s’appuyant sur des retours d’expérience concrets et des solutions adaptées aux défis du terrain.

L’approche pédagogique adoptée mise sur l’interactivité et la comparaison des pratiques entre collectivités. Les participants sont encouragés à analyser leurs difficultés respectives et à proposer des pistes d’amélioration pour leurs mécanismes de mobilisation des ressources, au-delà des enseignements théoriques.

Mairie Golfe 7
Gestion financière : l’équilibre entre mobilisation et rigueur

Le préfet du Golfe a rappelé une vérité fondamentale : accroître les recettes ne suffit pas si leur gestion n’est pas maîtrisée. Pour Kossivi Agbodan, la mobilisation des ressources doit s’accompagner d’une discipline financière irréprochable, marquée par la rigueur, la transparence et une utilisation optimale des fonds. Cette exigence confère une dimension stratégique à la formation, où l’objectif n’est pas seulement d’augmenter les recettes, mais de s’assurer qu’elles servent efficacement les politiques locales.

Les discussions ont également mis en lumière les risques liés à une gestion laxiste des finances publiques : gaspillages, inefficacité des dépenses, et perte de confiance des citoyens. Ces enjeux soulignent l’importance de former les acteurs locaux à des méthodes de gestion innovantes et responsables.

Mairie Golfe 7
Trois jours pour ancrer des changements durables

Jusqu’au 19 août, les communes du Golfe 2, Golfe 3, Agoè-Nyivé 5 et Agoè-Nyivé 6 bénéficient d’un espace dédié à l’approfondissement des connaissances et à l’échange d’expériences. L’objectif ? Identifier des solutions concrètes pour améliorer durablement la mobilisation et la gestion des ressources financières locales.

Cette initiative s’inscrit dans la continuité de l’accompagnement de l’ANFCT auprès des collectivités territoriales, dans le cadre du processus de décentralisation. Pour les quatre communes participantes, le défi est désormais de traduire les apprentissages de cette formation en actions tangibles, afin de renforcer leurs capacités financières et, in fine, leur capacité à répondre aux attentes des populations.