Premier producteur d’or d’Afrique, le Ghana s’engage dans une révolution discrète mais profonde de son secteur minier. Derrière les annonces officielles se cachent des décisions stratégiques : resserrer l’étau sur les opérateurs pour limiter les dégâts environnementaux, traquer l’exploitation illégale et s’assurer que l’or du pays profite davantage aux Ghanéens. Mais comment Accra compte-t-elle concrétiser cette ambition ?
Les coulisses d’un virage forcé par les scandales miniers
Les autorités ghanéennes ne lésinent plus sur les moyens pour faire respecter la loi. Plusieurs entreprises, qu’elles soient chinoises, sud-africaines ou locales, se retrouvent sous le feu des projecteurs pour des manquements graves. C’est le cas de Cardinal Namdini, filiale du groupe chinois Shandong Gold, épinglée après un déversement de résidus toxiques dû à une canalisation mal installée. L’entreprise a été accusée de rendre publique l’incident avec trop de retard, ce qui lui a valu un préavis de fermeture.
Autre cible des contrôles, Earl International, une autre société chinoise, a vu son exploitation suspendue en raison de soupçons d’extraction illégale. Après avoir corrigé les manquements signalés, l’entreprise a pu reprendre ses activités, mais la méfiance persiste. Même les géants comme Gold Fields, exploitant la mine de Tarkwa, n’ont pas échappé à l’inspection. Les résultats de ces vérifications restent cependant sous cloche, alimentant les spéculations sur l’ampleur des irrégularités découvertes.
Des pratiques qui saperent la confiance des autorités
Les autorités ghanéennes pointent du doigt des failles récurrentes : fuite de produits toxiques, exploitation illégale et stratagèmes pour contourner les droits miniers. Les compagnies étrangères ne sont pas les seules en cause : des Ghanéens sont aussi accusés de servir de prête-noms pour permettre à des acteurs internationaux de s’accaparer des licences. Une pratique qui prive l’État de revenus essentiels dans un contexte de pression budgétaire accrue.