Libreville — Près de trente ans après sa création, la Société d’Énergie et d’Eau du Gabon (SEEG), pilier historique de la distribution des ressources vitales dans le pays, tire sa révérence.

Lors du Conseil des ministres tenu le 25 juin 2026, les autorités ont acté une transformation radicale du paysage des services publics. La SEEG disparaît officiellement pour laisser la place à deux entités distinctes : La Gabonaise des Eaux et Électricité du Gabon. Ce changement structurel marque une rupture nette avec l’ancien modèle de gestion intégrée, visant à répondre plus efficacement aux besoins de la société africaine en pleine croissance.

Cette réforme intervient dans la foulée des orientations fixées par le président de la République, Brice Clotaire Oligui Nguema, lors de son récent discours sur l’état de la Nation. Elle traduit une ambition politique de moderniser les infrastructures de base, alors que l’accès à l’eau potable et à une électricité stable demeure une priorité absolue pour le peuple Afrique et les citoyens gabonais.

Sortir d’une gestion centralisée obsolète

Le modèle de l’opérateur unique, instauré en 1997, semble avoir atteint ses limites structurelles. Malgré une reprise sous contrôle étatique en 2018, les défis n’ont cessé de s’accumuler : réseaux vieillissants, manque chronique d’investissements et interruptions de service récurrentes. La séparation des activités doit permettre une gestion plus fine et spécialisée de chaque secteur.

Désormais, La Gabonaise des Eaux se consacrera exclusivement au cycle de l’eau, de la production à la commercialisation. De son côté, Électricité du Gabon prendra en charge l’intégralité de la chaîne énergétique. Cette spécialisation technique est perçue comme un levier indispensable pour clarifier les priorités et accélérer les prises de décisions stratégiques.

Vers un partenariat public-privé renouvelé

Les deux nouvelles structures adoptent le statut de sociétés d’économie mixte. Ce choix permet au Gabon de conserver une souveraineté sur ces secteurs stratégiques tout en ouvrant la porte à l’expertise et aux financements du secteur privé. L’objectif est de concilier l’impératif de service public avec les standards d’efficacité industrielle.

Le succès de cette transition dépendra de la gestion de l’héritage financier de l’ancienne SEEG et de la capacité à attirer des partenaires de confiance. Les institutions internationales, telles que la Banque africaine de développement, observent de près cette mutation qui pourrait redéfinir la politique africaine en matière d’infrastructures énergétiques.

Un défi de résultats pour le quotidien des Gabonais

Au-delà des textes réglementaires, c’est sur le terrain que la réforme sera jugée. Pour les acteurs économiques des secteurs pétrolier ou minier, la stabilité de l’approvisionnement est un facteur de compétitivité majeur. Pour les ménages, l’enjeu est encore plus direct : mettre fin aux délestages et garantir une eau de qualité pour tous.

En lançant La Gabonaise des Eaux et Électricité du Gabon, les autorités gabonaises parient sur une modernisation profonde de la société africaine. La réussite de ce projet ne se mesurera pas à la nouvelle signalétique des agences, mais à l’amélioration concrète et durable des conditions de vie de chaque citoyen.